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   2024年7月24日，海江集團(tuán)召開2024年上半年經(jīng)濟(jì)運行分析會，總結(jié)和回顧集團(tuán)上半年生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，分析當(dāng)前面臨的經(jīng)營發(fā)展形勢，客觀剖析現(xiàn)階段存在的問題，部署下半年工作，動員集團(tuán)上下為完成全年目標(biāo)任務(wù)奮進(jìn)努力。

       海江集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理褚龍，常務(wù)副總兼黨支部書記高琪鎣等領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各部門直管企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議。其他有關(guān)人員通過視頻方式參會。集團(tuán)市場經(jīng)營部、工程部、財務(wù)部、安環(huán)部等先后進(jìn)行了專題匯報，深入分析當(dāng)前經(jīng)營形勢并提出對策建議。

       海江集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理褚龍作題為《強(qiáng)戰(zhàn)略 盯重點 抓落實 乘勢而起在安環(huán)高質(zhì)量發(fā)展道路上再攀高峰》的講話。講話指出，上半年，集團(tuán)上下凝心聚力、迎難而上，主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)全面快速增長。始終胸懷國之大者，將集團(tuán)發(fā)展融入中國式現(xiàn)代化發(fā)展大勢；牢記省之大計，勇當(dāng)河北省民營企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展尖兵；緊抓市之要事，為實現(xiàn)滄州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展最好結(jié)果作出貢獻(xiàn)；恪守企之職責(zé)，加強(qiáng)國家安環(huán)領(lǐng)域品牌建設(shè)，烘托智慧雙碳、生態(tài)文明新時期新形象。

       講話強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大及二十屆一中、二中、三中全會精神，堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，做到“三強(qiáng)兩盯一落實”，即強(qiáng)化三方面工作、緊盯兩個重點領(lǐng)域、抓好任務(wù)落實，務(wù)必全域發(fā)力、做出成果。

  強(qiáng)黨建根魂。堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強(qiáng)理論武裝、優(yōu)化組織建設(shè)、深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、做好巡察整改“后半篇文章”，深化“五個持續(xù)”，織密“黨建一面旗”，打造黨建“海江品牌”。

  強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)。切實提高站位堅決扛牢政治責(zé)任，積極發(fā)揮安環(huán)企業(yè)“加速器”“安全閥”的作用。牢固樹立“安全護(hù)能”戰(zhàn)略理念，追求卓越，守牢安全底線。防范化解重大風(fēng)險，做好“應(yīng)急工具箱”，為企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營營造穩(wěn)定良好環(huán)境。

  強(qiáng)戰(zhàn)略引領(lǐng)。今年是集團(tuán)的“戰(zhàn)略落實年”，是實現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，要緊扣強(qiáng)化政企協(xié)同戰(zhàn)略，強(qiáng)化集團(tuán)內(nèi)外協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，全面實施集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，堅定有序?qū)嵤白叱鋈ァ睉?zhàn)略，確?！笆奈濉蹦繕?biāo)任務(wù)圓滿收官，提前謀劃布局“十五五”。

  盯考核重點指標(biāo)。要緊盯不放、緊抓快辦市委、市政府、各級應(yīng)急管理部門布置的重點工作，特別是下達(dá)的具體考核指標(biāo)。要按照各項任務(wù)完成進(jìn)度，走好“三步”：迎頭趕上“邁大步”、踏石留印“走穩(wěn)步”、百尺竿頭“更進(jìn)一步”，繪就集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展線性增長藍(lán)圖。

  盯重點項目工作進(jìn)展。集團(tuán)重點項目推進(jìn)將進(jìn)入關(guān)鍵期，重大工程項目也將迎來重頭戲，要牢牢抓住“關(guān)鍵節(jié)點”這個“牛鼻子”，各項目一把手要負(fù)總責(zé)、親自抓，對照任務(wù)書、路線圖、時間表、責(zé)任制，確保重點項目取得重大進(jìn)展，保障重大工程項目高質(zhì)量推進(jìn)。

  抓任務(wù)落實。全集團(tuán)各級干部要拿出十二分的精氣神，既要強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，提升專業(yè)能力，更要講政治、優(yōu)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)，圍繞重點工作抓貫徹落實，確保全面完成各項重點工作。

      海江集團(tuán)常務(wù)副總兼黨支部書記高琪鎣作題為《向“新”而行 以“質(zhì)”致遠(yuǎn) 借勢而為努力完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)》的報告。報告指出，今年上半年，集團(tuán)持續(xù)深化企業(yè)改革，努力提高企業(yè)核心競爭力，整體呈現(xiàn)量質(zhì)齊升、穩(wěn)中向好的運行態(tài)勢，主要表現(xiàn)為主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期、主責(zé)主業(yè)實力持續(xù)發(fā)展壯大、安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)成績斐然、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級、新動能新優(yōu)勢不斷增強(qiáng)、資本運作工作進(jìn)展順利等方面。

      報告強(qiáng)調(diào)，今年是集團(tuán)戰(zhàn)略落實年，要貫徹落實好集團(tuán)黨委和董事會的決策部署，凝心聚力，堅定不移地堅持高質(zhì)量發(fā)展，重點抓好五個方面的工作。

  一是保安全，促環(huán)保，全力保障能源安全穩(wěn)定供應(yīng)。堅決守牢安全底線，構(gòu)建生態(tài)安全屏障，嚴(yán)抓建設(shè)工程安全管理，嚴(yán)格落實“安全主體責(zé)任落實年”專項行動各項要求。改造升級老字號、深度開放原字號、培育壯大新字號。確保完成重大活動期間各項安全生產(chǎn)保障任務(wù)。

  二是優(yōu)經(jīng)營，防風(fēng)險，推動管理效益效能持續(xù)提升。加強(qiáng)精益管理和成本管控，強(qiáng)化資本運作和資金管理，助力“兩非兩資”清退處置，實現(xiàn)降本增效，加速培育生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，助力經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型。

  三是練內(nèi)功，促發(fā)展，強(qiáng)化戰(zhàn)略引領(lǐng)堅持有效益投資。把握新形勢順勢而為，聚焦重點發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步拓展應(yīng)急救援業(yè)務(wù)規(guī)模，搶抓智慧雙碳機(jī)遇布局未來，開展循環(huán)經(jīng)濟(jì)能源綜合利用，做好海外發(fā)展戰(zhàn)略落實。

  四是謀創(chuàng)新，重應(yīng)用，賦能傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。堅持依靠科技創(chuàng)新增強(qiáng)發(fā)展新動能，強(qiáng)化頂層設(shè)計、平臺建設(shè)、資源統(tǒng)籌、用人機(jī)制、考核激勵和標(biāo)桿示范。加快數(shù)智技術(shù)在環(huán)保領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。

  五是抓進(jìn)度，保質(zhì)量，確保工程建設(shè)按計劃推進(jìn)。錨定目標(biāo)，鉚足干勁，緊盯進(jìn)度，奮力提速，確保完成年度建設(shè)目標(biāo)。加快落實建設(shè)條件，保開工、保投產(chǎn)、保達(dá)產(chǎn)。加大工程技術(shù)創(chuàng)新研究投入，打造集團(tuán)核心競爭力。

     會議號召，集團(tuán)上下要繼續(xù)堅定信心不動搖，錨定目標(biāo)抓落實，緊盯戰(zhàn)略促發(fā)展，為實現(xiàn)“十四五”、布局“十五五”夯基壘臺、立柱架梁，在加快建設(shè)全球數(shù)字雙碳先鋒國家中挺膺擔(dān)當(dāng)、奮勇爭先。要全力做好“三強(qiáng)兩盯一落實”，乘勢而起在高質(zhì)量發(fā)展道路上再攀高峰，向著成為具有國際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商邁出更堅實的一步。